Vrijblijvend kennismaken
We nodigen je graag uit voor een kop koffie of thee. We nemen de tijd en luisteren naar jouw verhaal.
Winnende strategie
De meeste organisaties hebben duidelijk gedefinieerde processen om strategische plannen te ontwikkelen. Vaak leidt dit tot een goede strategie die kan helpen om de organisatie voorwaarts te bewegen. Echter ontbreekt vaak de connectie tussen de formulering en de uitvoering van de strategie. Het vertalen van de visie, missie en kernstrategieën naar uitvoerbare taken en gedrag die bijdragen aan het behalen van kritieke doelstellingen blijft voor veel organisaties een uitdaging. Hoe dit wel kan? Get ready for the launch!
Strategie elementen
Het process van strategisch management bestaat uit een aantal stappen. Het ontwikkelen van de strategiemap en balanced scorecard zijn onderdeel van dit process.
Waarom we bestaan
Wat we belangrijk vinden
Wat/wie we willen zijn
Ons game plan
Vertalen van de strategie naar concrete doelstellingen
Meten en focus behouden
Wat we moeten doen
Wat de werknemers moeten doen om bij te dragen aan de doelen en initiatieven van de organisatie
Tevreden aandeelhouders
Tevreden klanten
Efficiente en effectieve processen
Gemotiveerde en bevlogen werknemers
Balanced Scorecard
Met de Balanced Scorecard stellen we de strategische doelen op voor het komende jaar / komende 5 jaar